浅谈火电企业燃料的科学治理

浅谈火电企业燃料的科学治理

1、燃料治理概况
　　
　　随着电力企业改革的进一步深化，发电企业竞价上网、自负盈亏已势在必行，占火力发电厂本钱90％左右的燃料，其治理是低本钱运营的重要组成部分。野马寨发电厂从自身企业特点出发，强化燃料治理，从采购、计划、调运、核算到计量及采制化的治理进行了科学规范的控制，降低了发电本钱，为企业在市场经济的大潮中立于不败之地奠定了基础。 手钳 | 露点仪 | 钻头 | 浊度计 | 粘度计 | 滴定仪 | 高斯计 | 酸碱计 | 浓度计 | 发生器 | 电磁场测试仪 | 电工钳 | 转速计 | 氧气检测 | 气体检测仪 | 校正器 | 电能质量分析仪 | 流量计 | 水份仪 |
　　
　　燃料是火力发电厂的主要原料，是提供能源的物质基础，其质量关系到电厂锅炉机组的安全经济运行；其用度占发电总本钱的9O％左右。因此，燃料治理是企业经营治理的重要组成部分，是生产治理和经济核算的中心环节，它在整个企业的经营治理中起着举足轻重的作用。自从政府提出了以电定煤、同一计划、经济调度、择优选用的原则，以确保电力生产需要，鼓励有条件的电厂掺烧小窑煤以来，燃料治理逐渐被各电厂提上议事日程。以前，各电厂在产多少煤发多少电的观念影响下，治理不严，煤损严重，燃料治理不被各电厂重视。如今随着我国社会主义市场经济体制的确立，一方面逐步放开了煤炭价格，煤炭行业便早于电力行业迈人市坊，由于受国家宏观经济调控和产业结构调整，煤炭产量相对过剩，出现社会需求疲软、供需失衡的状态，这些外部情况对企业的燃料治理极为不利。另一方面，企业改革不断深进，煤炭市场也不断变化，燃料作为火力发电厂主要本钱组成的作用更显关键，人们对火电企业燃料的科学治理提出的要求越来越高，在商品(燃料)流通领域里，商品(煤)的技术含量不断增加，因此也要求检测市场应有与其相适应的发展，故各电力企业的燃料治理部分通过ISO质量认证活动迅速得到发展，把燃料治理提到了一个新的高度。其次，煤炭价格和铁路运费的加价幅度远远超过电价，运输加价形成发电本钱增加而需电力行业自行消化，因此减少燃料购进用度、降低生产本钱、充分挖掘企业潜力就迫切需要切实加强燃料治理。再次，因以前治理过于粗放，燃料工作中出现了很多题目，如：计量不准、质量检测不规范、煤炭损耗过大、盘煤大盈大亏、进厂进炉煤热值超标，发电煤耗不真实等，造成发电本钱上升的严重后果，为了使电力企业实行低本钱运营，进行科学的燃料治理势在必行。
　　
　　2、加强燃料科学治理的措施
　　
　　2．1 燃料治理部分公道的组织结构、良好的职员素质是燃料科学治理的基础
　　
　　2．1．1 组织结构方面
　　
　　一个燃料治理部分整体形象、治理水平的好坏，直接反映着该部分的组织结构是否公道、科学。燃料治理是火力发电厂生产治理、技术治理、经营治理的有机结合体，是一项系统工程，它反映了电厂生产、技术和经营的协调水平，也直接或间接反映了企业安全、经济、低耗所达到的水平。因此，加强燃料治理，以稳发、多供、低消耗为目标，实现燃料治理的程序化，促进电厂治理水平上升到一个新台阶，燃料治理部分组织结构是否公道起着举足轻重的作用。辽宁、山东省各电厂的燃料治理部分设经理一名，全面负责燃料的计划、采购、调运、计量、采制化验收及核算的工作，严格按照质量体系要求建立组织机构，该机构由技术负责人与质量负责人具体负责燃料的检斤检质工作，另外各专业室设称重班长、采制班长、化验班长，这些岗位职员各负其责、各行其职、层层把关，进步了燃料治理水平，减少了燃料购进用度，降低了生产本钱，进步了经济效益。
　　
　　2.1．2 职员素质的培训
　　
　　燃料治理的整体思路是“重素质、重基础、增效益”，不仅在业务治理上从严从细出效益，还要加强燃料治理的基础建设，培养一支高素质的燃料治理队伍，以增强燃料治理的后劲。职员素质的高低不仅在于拥有多少大中专毕业生，，还在于能否胜任工作、能否把握先进技术，能否自学钻研，触类旁通、能否做到一专多能，因此进步燃料治理职员的素质将是今后燃料工作的主题。加强对各级燃料治理职员的技术业务培训和政治思想教育，采取“走出往，请进来的方式，先派业务技术骨干出往学习，请进老师、专家来讲课培训，使其进步业务水平、理论知识和实践经验。在政治思想教育方面，提倡“三讲”，培养良好的思想作风，实事求是、清正廉洁、不徇私情，自觉抵制一切歪风邪气和各种腐败现象。野马寨发电厂燃料部针对各班组的工作特点，组织职工定期举办的燃料业务培训班，进步了他们的业务素质，到目前为止所有采制化职员能够做到持证上岗。各班组还经常举办现场考问、讲解活动，促进了学理论、学技术的新，另外野马寨发电厂特别注重思想品德教育，定期召开会议，使职工的思想与行为能自觉地走上正确的方向。这样就使全体燃料治理职员基本成为有一定基础理论、有规范的操纵技术、有良好的思想品德，经得起考验的合格职员。

　　2．2燃料从采购到储存是燃料科学治理的部分
　　
　　2．2．1燃料采购的科学治理电煤的采购，即要实事求是、统筹兼顾，还要符合国家煤炭产业的法规和政策，正确处理眼前利益和长远利益的关系。为了进步经济性，要进行科学的采购，建立起高效有序的电力燃料经营治理体系。
　　
　　随着市场经济的发展，电厂走向竟价上网、低本钱运营已成定局，力争电价公道，坚持以质计价，质价相符”的原则，努力降低采购本钱尤其重要，故应在电煤采购上引进竞争机制，引导大矿之间、地方矿之间及大矿与地方矿之间的公道竞争，控制煤价，电厂尽可能以最少量的资金购进最大量的煤，通过上述竞争使电煤煤源可靠、质量稳定，采购本钱降低，从而降低了发电本钱，进步了企业的经济效益。
　　
　　电煤采购在煤炭市场供大于求的形势下，轻易出现违章违纪现象，因此必须对电煤采购实行效能监察，如选矿、订货、检斤检质，煤场治理及燃料用度结算等，及时发现燃料治理漏洞，尽量减少损失，实现廉洁高效运作。
　　
　　2.2．2 加大调运力度、搞好均衡发运和经济调度
　　
　　由于煤炭市场销货不畅，大量煤炭流向电力系统，一些矿点计划集中到达，给调运工作增加了难度，因此燃料治理职员既要加强与矿方联系，又要在煤款承付上采取相应对策，迫使个别矿点矿发压下来，做到煤基本平衡，均衡发运，调整来煤结构，公道控制煤场库存量，这样即可保证燃料资金的正常周转，又进步了燃料资金的利用率。
　　
　　2．2．3 严把人厂煤数目、质量验收，加强贮存治理
　　
　　电厂的进厂煤一般都是火车来煤或汽车来煤，因此一般都采用火车轨道衡、汽车地中衡分别对人厂煤进行数目验收；为了保证数目验收的正确性，必须对称重验收职员进行严格的技术培训，并对陈旧的轨道衡和汽车衡进行改造，使之实现微机全过程治理，消除人为误差，降低煤炭运输亏损。在人厂煤质量方面，一是强化进厂煤采制化，加强科学检测手段，适当增加采样点和子样数，实行车车采样，批批化验，样筒及时上锁并设专人保管，杜尽弄虚作假行为。野马寨发电厂为了把好煤质验收这一关，首先全部更换燃料采样职员，添置了先进的化验仪器，完善了化验监测设施，治理上逐步走向了规范化；健全质量监视网络，进步了燃煤科学治理水平。二是加强对地方矿的“打假”工作。小窑煤的采购有时很难实现以质计价，出现质价不符时，只能采取扣量补质的方法，这会给电厂对地方煤的质量验收带来很大困难，因此必须加强“打假工作。首先车辆在接受采样的同时，还要经过煤管职员的煤质目测；其次，车到煤场卸车时，还要经过煤管职员监卸，查看是否有“夹层”、“盖帽”“包心”等掺假现象。通过加大对地方煤的打假力度，有力地遏制了地方煤掺杂使假、以次充好的不正之风。
　　
　　在煤场治理中，公道掺配也是一项十分重要的工作。在煤场中，应按规定堆放煤堆，定期盘点存煤量，为公道配煤做好基础工作。随着市场经济的发展，八厂煤种多，煤质更是千差万别。为了保证锅炉的经济运行，狠抓进炉煤的掺配工作就十分必要。野马寨发电厂针对本厂人厂煤杂这一情况，专门成立了节能降耗攻关小组，主要通过公道的配煤比例，使进炉煤接近设计煤种，从而避免了锅炉灭火、放炮、结焦等不安全现象，降低了煤耗，进步了企业效率。
　　
　　2．3 计算机等硬件的投进使燃料治理进一步科学化
　
　　燃料治理包括燃料的采购调运、质量治理、经营治理及其他燃料业务，这些工作大多灵活多变，如供货计划需要经常调整、运输环境不能稳定地保障电厂的燃料供给、燃料供货质量得不到可靠保证等，这些给燃料治理工作带来了很太的困难，传统的治理手段已不能满足现在的工作需要．引进现代化的治理手段，使用计算机辅助燃料治理已势在必行。
　　
　　从计算机应用方面看，燃料业务治理范围比较清楚、报表数据齐全、繁多，可采用数据库治理。该类信息系统在微机上开发实施，有很多方便之处。以降低燃料价格本钱为目标，用计算机这个现代化治理工具加强燃料质、量、价、核算及合同执行情况等治理工作，进步工作效率、减轻工作职员的劳动强度，增强燃料收、耗、存等各类数据的时效性与正确性，为企业正确决策提供依据，就成为燃料部分的重要工作内容。野马寨发电厂在计算机辅助燃料治理上，采用微机轨道衡、汽车衡、对人厂煤的数目进行快速正确的检验。在煤质检验方面，采用微机监控的量热仪、测硫仪、测灰熔点仪对煤质进行化验分析，减少了人为误差及操纵职员的工序，进步了化验的正确性，为电厂索赔提供了可靠的依据。另外对煤场存煤利用先进的激光盘煤系统，减少了劳动强度，大大进步了丈量的正确性及效率，使燃煤治理上了一个新台阶。建立燃料的质量、价格数据库，对火电厂更加公道她利用燃料资源，提供了科学的依据；实现燃料采制化过程的自动化；将各种燃料的来、耗、存数据微机采集，使基础数据更加正确可靠。总之作为燃料治理的辅助工具——计算机将发挥更大的作用。
　
　　综上所述的各项治理措施，使燃料治理工作以保证电煤供给为主，转到了控制燃料收耗存总量平衡，抓质量增效益，加强治理，积极探索燃料体制改革的思想上来。今后，随着电力企业体制的改革，哪个企业本钱低，它就会取得很太的上风，而占电力企业本钱90％左右的燃料本钱，也是各电力企业的焦点所在，所以捉住机遇，深化燃料治理的科学化、现代化就是进步企业经济效益，并在竞争中取得主动的资本。由此可见，电力企业燃料的科学治理任重而道远。